Gesund arbeiten
Mit diesen Coachings, Schulungen und Maßnahmen sorgen wir für eine optimale und passgenaue Realisierung Ihres betrieblichen Gesundheitsmanagements – vom Schreibtisch bis zur Produktionsstätte.
Fit unterwegs
Arbeitsplatz Auto und Mobilität im ÖPNV: Im Außendienst gesundheitsfördernd agieren mithilfe unseres Sechs-Stufen-Plans. So kommen Sie stressfrei und rückenschonend ans Ziel und bleiben langfristig fit.
Wie läuft die Zusammenarbeit genau ab?
Das betriebliche Gesundheitsmanagement von Motiv Gesundheit ist immer ein absolut individuelles Dienstleistungspaket, das wir genau auf Sie abgestimmt entwickeln. Denn ein betriebliches Gesundheitsmanagement kann unserer Meinung nach nur dann erfolgreich sein, wenn die gewählten Maßnahmen auf Ihr Unternehmensziel einzahlen.
Unser Fokus liegt daher immer auf Ihren Bedarfen: Auf welchen Betriebsebenen wollen Sie ansetzen? Welche Abteilungen brauchen Unterstützung?
Jedes Unternehmen hat sein eigenes Profil und genau darauf gehen wir ein. Das BGM ist dabei nie isoliert zu betrachten, sondern sollte idealerweise in jede Managementaufgabe einfließen. Dies findet auch in unserer Beratung stets Berücksichtigung.
So läuft die Zusammenarbeit – vom Erstkontakt bis zur Durchführung der einzelnen Maßnahmen – mit uns ab:
Kontaktieren Sie uns per E-Mail oder rufen Sie uns an: Wir freuen uns über einen ersten Austausch mit Ihnen und vereinbaren einen Termin zur Bestandsaufnahme vor Ort in Ihrem Unternehmen.
In Ihrem Unternehmen lernen wir Sie und Ihre Wünsche für die Verbesserung der Gesundheit am Arbeitsplatz kennen. Wir erörtern Ihren Bedarf und nehmen die Ziele auf, die Sie mithilfe des betrieblichen Gesundheitsmanagements erreichen wollen.
Auf Basis der gesammelten Parameter entwickeln wir Ihre BGM-Strategie, in der verschiedene Tools und Maßnahmen unseres Portfolios zum Tragen kommen. In einem gemeinsamen Gespräch stellen wir Ihnen das Konzept vor und vereinbaren eine Zeitschiene für die Durchführung.
Sie geben den Startschuss und dann geht es los: Wir arbeiten in Ihrem Betrieb mit Ihren Mitarbeitenden gemeinsam an den vereinbarten Zielen zur Förderung des gesunden Arbeitens. Durch regelmäßiges Feedback bleiben Sie up to date. Ein Abschlussgespräch mit Evaluation rundet das Leistungspaket ab.
Mehrwerte, von denen alle im Unternehmen profitieren
Agile und motivierte Teams sind die wichtigste Ressource jedes Unternehmens, daher ist das Investment in ein betriebliches Gesundheitsmanagement eine “best case” Situation: Alle profitieren davon. Durch die steuerlichen Vorteile und die Erstattungsmöglichkeiten bei den Krankenkassen haben Arbeitgeber kaum direkte Kosten und profitieren gleichzeitig von einer Reihe positiver kurz-, mittel- und langfristiger Effekte:
Vorbeugung / Minimierung von Krankheitstagen und Ausfallzeiten
Vermeidung permanenter Fluktuation in der Belegschaft
Stärkung der Leistungsfähigkeit und des innerbetrieblichen Zusammenhalts
Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität und der positiven Identifikation
Maximierung der Stake- und Shareholdervalue
Unsere Analyse-tools für ihr gesundheitsmanagement
Bettkanten-Entscheidung
Zufriedene Mitarbeitende entscheiden sich morgens an der Bettkante eher pro Arbeit als contra. Mit diesem Fachbegriff bezeichnen Experten daher eine Liste mit Fragen, die sich berufstätige Menschen morgens beim Aufwachen stellen. Je wohler und wertgeschätzter sich ein Arbeitnehmer fühlt, desto eher ist er oder sie bereit, die Entscheidung zugunsten des Arbeitsplatzes zu fällen, anstatt Gründe oder Ausflüchte zu finden, um nicht hinzugehen. Dabei ist es für Arbeitgeber entscheidend, ihre Rolle und ihren Einfluss auf diesen Prozess wahrzunehmen und zu reflektieren. Denn Führungsstil und Arbeitsklima sind die wichtigsten Faktoren für eine positive Bettkanten-Entscheidung. Im Rahmen unserer Konzeption Ihres betrieblichen Gesundheitsmanagements arbeiten wir auch mit der Analyse der Fragen zur Bettkanten-Entscheidung, um Sie als Arbeitgeber in dieser Hinsicht optimal beraten zu können.
Arbeitsplatzsituations-analyse
Die Arbeitsplatzsituations-Analyse ist ein Instrument zur Erfassung von Stärken und Problemfeldern in Arbeitsbereichen. Sie wurde von Professor Peter Nieder – Wirtschaftswissenschaftler und Organisationsberater – konzipiert und ist ein bewährtes Tool des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Im Zuge der ASA befragen wir als zwei neutrale und geschulte Moderatorinnen in einem zweistündigen moderierten Gruppeninterview 8 bis 15 hierarchisch gleichrangige Personen aus einem Arbeitsbereich. Wir motivieren die Beschäftigten, als Experten für ihren Arbeitsplatz die jeweiligen Stärken und Problemfelder ihres Arbeitsalltags zu formulieren. Im gleichen Zug erfragen wir pragmatische und umsetzbare Lösungsansätze. Der Vorteil: Betriebe können die subjektive Sicht von Mitarbeitern auf ihre persönliche Arbeitssituation erfassen und gleichzeitig Lösungsansätze für Verbesserungen erhalten.